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敏捷

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敏捷转变:为什么领导者抗拒以及如何让他们参与进来

by 安迪·戴顿

敏捷转换需要重大的组织变更, 这可能会让高管们感到不安. 这些技巧可以帮助敏捷教练解决领导者的不确定性,并创建可持续的敏捷性.

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混合式项目管理:介于敏捷和瀑布式项目管理之间的中间地带

by 格雷格•奥布莱恩

敏捷项目管理力求适应性,而瀑布项目则力求可预测性. 将两者结合起来的混合方法可能很难实现,但对某些项目来说是有益的.

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Scrum Master vs. 敏捷教练:为什么成功的转换需要两者

by 托尼•阿摩司

在敏捷转换过程中, 领导者通常认为敏捷教练的角色可以由Scrum管理员来承担. 虽然他们有相似的特征,但这些角色的作用范围却有很大的不同.

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什么是技术项目经理?

by 艾迪娜Zoltan

对技术项目经理的需求激增,为软件开发中的项目经理提出了一些重要的问题. 这个角色的职责和期望是什么? 有多技术性就是"技术性"?

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如何通过敏捷服务型领导促进变革

by Alvaro Villena

服务型领导的哲学给了项目经理一种不需要直接授权就可以影响团队的超能力, 是什么让他们更有效地推动整个组织的变革.

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项目管理备忘单

by Adi Behlulovic

不存在可以普遍应用的完美框架. 项目经理应该调整流程,使其与团队合作得最好,并培养能够在整个职业生涯中为他们服务的技能.

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坚持变革:如何正确管理变革

by 艾伦•大卫•沃克

变更管理是项目成功的关键. 研究报告称,如果管理不善,大约四分之三的变革努力都会失败. 学习如何进行正确的变更管理.

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工作区商务平台简介

by 马克西姆Sterjanov

全球电子商务市场已经从2美元增长.8万亿到3美元.在过去的一年里,这一数字达到了5万亿美元,而且预计的增长速度将保持在每年18%的惊人水平. Workarea将自己定位为为企业客户提供的高度灵活和可定制的产品,以满足日益增长的需求.

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