Ruth Madrigal,哥斯达黎加Heredia省Heredia项目经理
Ruth Madrigal

哥斯达黎加Heredia省Heredia项目经理

Member since September 13, 2018
Since 2006, Ruth曾领导多个公司的软件开发项目,包括中型数字生产机构和IBM等跨国企业. 她在瀑布法和敏捷/ Scrum方法方面有着丰富的经验,并与世界各地的多文化团队合作. 露丝喜欢做自由职业者,因为这能让她把自己的专业知识带给新客户, discover fascinating projects, and meet new people in the industry.
Ruth is now available for hire

Project Highlights

Education

Select Certifications

Employment

  • Agile Project Manager

    2019 - 2020
    Insurance Broker (via PT视讯 Projects)
    • 领导和支持开发团队的日常工作,提升和维护经纪人平台.
    • 通过Scrum和看板管理项目计划和交付.
    • 具有仆人式的领导能力,并专注于消除其他队员的障碍.
    • 与关键涉众密切合作,讨论、定义和跟踪需求.
    • 与承运人保险第三方合作,确保数据从平台传输到他们的系统.
    • Reported weekly status and led the sprint showcases.
    • 通过他们的JIRA支持台支持客户.
  • Project Manager

    2010 - 2019
    IBM
    • Managed over 30 projects; much of the time handling five projects simultaneously.
    • 与客户、主题专家和技术主管一起分析业务需求.
    • 生成与业务策略一致的解决方案建议.
    • Wrote, negotiated, 和已关闭的服务合同——导致业务从5美元不等,000 to $400,000.
    • 领导所有与项目计划、范围管理和时间估算相关的活动.
    • Facilitated scrum meetings, sprint planning, 消除障碍,确保团队能发挥出最佳水平.
    • Controlled the project budget, 确保项目生命周期中投入的资源的正确跟踪和利用.
    • 推动与赞助商和产品所有者的谈判和整体沟通.
  • Brand Manager

    2007 - 2010
    avVenta
    • 管理包括网站重新设计、客户参与和数字营销的项目.
    • 领导5 - 20人的跨学科团队.
    • 通过正确识别项目所需的技能和专业知识水平,掌握确保资源分配的过程.
    • 与其他部门协调,如创意设计和质量保证,以确保正确的评估和理想的工作流程的协作资源.
    • 在处理小的增强和缺陷时,用于稳定状态工作的托管工作队列.
  • Project Manager

    2006 - 2007
    Alienware
    • 领导建立现场软件开发团队.
    • 从涉众那里获取高层次的需求和期望.
    • 协助开发人员处理流程和采购相关需求.
    • 领导团队检查点来收集进度状态、风险和关注点.

Project History

  • Client Management Mobile App
    领导开发了一款移动应用程序,让销售代表可以随时管理客户的投资组合.

    我负责开发一个移动应用程序的项目,该应用程序可以让销售代表和他们的高管随时访问客户的记录. 这使得销售团队能够回顾和管理客户的需求和期望,而不管销售代表当时在哪里.

    该应用程序预计将显示大量的数据,设计的重点是通过包含交互式图形和可扩展的区域,充分利用小屏幕上可用的区域. 对数据查询进行了改进,以确保快速加载数据.

    这个项目是由15名合作者组成的团队实施的, was extended for two years, 并涉及到通过敏捷方法交付的几个迭代.

  • Insurance Broker Platform
    带领开发团队完成项目的稳定阶段, 通过持续的交付进行增强和维护.

    这是一个非常快节奏的环境,需要大量的灵活性, communication, and the ability to "wear many hats."

    Since then, 该平台已经发展到支持数百名客户和数千名员工, 帮他们联系几个不同的保险经纪人.

  • Marketing Website Redesign
    领导项目完全重新设计了一个主要的美国汽车品牌的网站.

    我管理的项目为一个汽车品牌网站的完全重新设计. 这个项目的目标不仅是应用一种新的设计,而且是实现一种标准化的设计格式, later on, 适用于公司内所有其他品牌

    这个项目涉及了超过30名团队成员和5个月的工作. 重新设计不仅包括新的美学,而且还引入了新的功能功能,如产品过滤器, build-your-own configurators, and price estimators.

    Since this was the first execution of this plan, 它还作为一个试点,帮助发现痛点和改进领域的下一个品牌的实施.

Education

  • Bachelor's degree in Business Administration
    2014 - 2017
    拉丁美洲大学Tecnología -哥斯达黎加圣José

Certifications

  • Certified Scrum Master
    JUNE 2015 - PRESENT
    Scrum Alliance
  • Project Management Professional (PMP)
    SEPTEMBER 2011 - SEPTEMBER 2023
    Project Management Institute (PMI)

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