更有团队的成就 世界顶级人才.

您面临的最紧迫的业务和技术挑战应该由世界顶尖人才组成的团队来完成.

安排一个电话

我在骨科行业从事设计和开发工作20多年, 我从来没有和这么好的公司和这么好的项目经理合作过. PT视讯的项目是非凡的——PT视讯所完成的比我想象的还要好! 罗素奈文斯

罗素奈文斯

联合创始人 & 首席医疗官

内华达整形专科医院

被领先品牌和初创公司所信赖

是什么 PT视讯项目?

我们拥有一支由世界顶尖人才组成的管理团队,为您提供最优质的解决方案, 无论你的生意需要什么.

你可以信任的人才

我们的精英网络由世界上最顶尖的3%的按需人才组成, 确保我们为您组建的团队将帮助您的公司加速发展, 适应, 以及未来的规模.

全面策划 & 管理

一个敬业的交付经理首先和你一起工作,了解你的目标, 需要, 以及团队动力,为您打造完美的团队, 然后确保你有额外的体验, 白手套服务,从项目开始,甚至超过最后的里程碑.

敏捷性 & 灵活性

我们有一个经过验证的记录,可以顺利和快速地将我们的团队整合到现有的组织中. 我们的模型还允许您在交付里程碑之间进行过渡时,或者在相关阶段需要利基专家时,扩大或缩小您的团队.

有一个项目?

我们有 正确的团队.

安排一个电话

为什么 PT视讯项目?

你是否需要快速推出一个MVP或替换一个大型的遗留系统, 我们的团队已经准备好与您一起创新.

新建项目

我们的专业策划团队拥有丰富的经验,提供端到端解决方案,以帮助推出一个成功的MVP, 不管平台. 这类项目通常包括商业战略、计划和咨询.

产品改进

当许多客户需要审计和修改遗留系统或为现有应用或生态系统增强二次发行时,他们也会利用我们的团队.

项目的复苏

当需要恢复或重新启动以前处理不当的项目时,PT视讯项目可能是一个理想的选择, 因为我们的过程在整个项目生命周期中提供了更多的透明度和灵活性.

为什么公司选择 PT视讯项目

的决心 帮助企业和消费者应对“新常态”

随着COVID-19改变了企业的运营方式, 该公司希望开发一款应用程序,帮助购物者在完成基本任务时保持安全.

解决方案:

  • 了解上市时间的紧迫性, PT视讯项目迅速开发了SharpQ平台, 允许店员管理商店容量,同时让购物者在执行其他任务时可以选择虚拟排队.

影响:

  • 帮助企业最大化效率和存储吞吐量.
  • 保护员工和客户的健康.
  • 通过让客户避免排长队和服务延误来提高客户满意度.

猞猁股本 将增强现实技术引入手术室

一群经验丰富的整形外科医生想要通过将增强现实技术与传统外科技术相结合来开发新一代手术工具.

解决方案:

  • PT视讯项目使用Unity为微软Hololens 2创建了ARthroLense平台.
  • 该软件是实时工作的, 提供精确的尺寸,并允许外科医生将全息图固定在骨头上,以便在手术室中进行测量.

影响:

  • 允许医院和外科医生增加手术量.
  • 降低硬件成本.
  • 通过提高准确性和可重复性来改善患者预后.

Dormzi 让学生通过在线市场将他们的技能货币化

Dormzi需要一个精英团队来把他们的MVP提升到一个新的水平,并在新学年及时推出.

解决方案:

  • PT视讯项目对Dormzi的市场应用程序进行了技术审核和全面设计更新, 如何帮助学生与企业和校园社区建立联系.
  • 与Dormzi的营销团队合作,围绕战略特性发布制定产品路线图.

影响:

  • 授权下一代学生企业家利用他们不同的才能和增加简历经验.
  • 通过建立自己的数字商店,帮助学生将他们的独特技能货币化.
  • 让学生可以很容易地相互联系,并与外部企业联系.

有一个项目?
我们有正确的团队.
安排一个电话

PT视讯项目 团队成员

一个典型的PT视讯项目项目包括这四个角色.

查看完整的配置文件
詹姆斯Bierbower

交付经理

交付经理

每一个PT视讯项目项目都被分配一个专门的 交付经理 谁负责策划和管理PT视讯跨多个垂直领域的人才团队, 计划, 并提供定制, 为客户提供世界一流的软件产品. 交付经理为客户和团队提供额外的监督和支持层, 扩大关系的规模, 并利用精益和敏捷最佳实践,为人才团队提供领导和指导.

以交付经理:
James有技术咨询和创业背景,并成功领导过公司 PT视讯项目 作为PT视讯的交付经理为初创公司和企业客户提供服务. 他曾管理过跨职能的项目/产品经理团队, 设计师, 和软件工程师, 在世界各地,在各种行业,如医疗保健, fintech & 金融服务、数据 & 分析,消费包装商品,等等. 他相信以人为本的设计和技术的力量,以满足用户的需求,并实现从产品发布到长期增长和成功的业务目标.

项目经理

项目经理 是任何成功团队的基础部分吗. PT视讯项目经理利用他们在产品开发方面的专业知识来指导团队进行发现, 文档, 以及对产品特性的估计, 直接团队会议, 管理团队任务, 并报告开发状况.

人才: Shaun是一个数字项目和产品管理专家,他领导了娱乐领域的各种项目, 游戏, 汽车, 国防, 航空, 和医疗领域. 具有为新兴技术平台开发产品的丰富经验, 在过去的15年里,Shaun一直在稳定地提供最前沿的内容. 他致力于提供尽可能高的质量,并一直在为世界上一些最知名的品牌履行这一承诺. 他喜欢引导客户在保持时间和预算的前提下创造出令人惊叹的产品.

带领开发人员

带领开发人员 负责产品的技术方向, 定义前端和后端架构, 他还监督着一个工程师团队,他们将美丽的设计变成真正的产品. 通过理解每个项目的独特挑战, 首席开发人员为客户推荐最合适的技术堆栈, 记住可伸缩性, 安全, 以及成功发布产品所需的其他关键要求.

人才: David是一位拥有超过15年行业经验的解决方案架构师. 作为首席开发人员, 他建立了成功项目的记录, 如期交货或提前交货. David在后台有丰富的经验, 现代web应用程序, android和iOS的混合和原生应用, 和DevOps. 具有深入的知识跨越现代科技栈, David提供高度定制的解决方案和技术建议,为每个客户的需求量身定制.

首席设计师

首席设计师 通过关注用户体验和功能需求,帮助定义产品的创造性愿景和方法. 首席设计师通过创建基于用户角色等通用交付品的初始设计概念来为产品设定视觉基调, 用户的旅行, 和线框图. 它们还有助于估计设计工作,并根据需要确定额外的设计资源.

人才: Jonny是一位屡获殊荣的首席产品设计师和设计总监,拥有超过15年的行业经验,曾与包括谷歌在内的一些世界上最具创新性的品牌和机构合作, 耐克, R / GA, 爱马仕巴黎, 戴森, AKQA和公司. 无论他是亲力亲为还是担任领导角色, 乔尼是一个很好的沟通者, 高效程序的大使, 并孜孜不倦地运用设计思维和工艺,帮助客户实现他们的目标.