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成功的定价策略:实用指南
定价策略是任何企业从事的最重要的职能之一. 如果管理得当，价格是公司收入的基本要素, 它们可以产生高利润，从而产生现金. 但合理定价是件棘手的事，一旦出错，企业就会遭殃.
在本文中, PT视讯金融专家Dalibor Pajic利用他在公司金融领域15年以上的职业生涯，概述了定价策略发挥关键作用的七个实际例子, 目的是说明在不同情况下如何进行定价决策.
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Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
Gustavo是一位管理咨询专家，在数字原生技术公司和零售领域拥有丰富的经验, 能源, 电信公司. 他有很强的分析能力, 抽象思维, 解决问题的能力以及战略交叉的非凡能力, 产品, 以及商业角度.
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大卫•莫里斯
金融专家
David是一位经验丰富的专业人士，拥有超过十年的帮助客户交付卓越成果的记录, 包括为Facebook的首次公开募股(IPO)和收购WhatsApp提供咨询, Instagram, 和眼睛. 他的背景包括在麦肯锡工作 & 作为他们的消费者和零售实践的领导者，现在作为北美最大的食品公司的战略领导者. David加入PT视讯，继续为客户解决一些最具挑战性的问题提供建议.
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Anuar Heberlein
战略咨询顾问
Anuar在市场营销方面拥有15年的专业经验，为财富500强公司和创业公司主持了100多个项目. 他创立了STRATYGIKA, 这是一家国际战略咨询公司，由前贝恩公司领导，专门从事上市服务 & 麦肯锡咨询公司.
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巴克斯特麦康奈尔
PT视讯的管理咨询总经理
百特部门由PT视讯的全球主题专家提供世界一流的管理咨询服务. Baxter之前的经验包括在一些世界上最大的咨询公司担任领导职务, 他服务的客户从初创公司到财富500强公司都有.
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